Manager de proximité : les clés du leadership
Formation présentielle
Accessible
14 heures (2 jours)
500 €
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Gérer les situations quotidiennes de management et s’adapter au contexte de son entreprise
- Comprendre les ressorts de la motivation pour impliquer et responsabiliser son équipe
- Traiter les tensions et les conflits au quotidien
- Organiser le travail de son équipe
- Recruter et fidéliser des indépendants selon sa culture d’entreprise
PROGRAMME DE LA FORMATION
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Toute personne en situation de management d’équipe, souhaitant découvrir ou redécouvrir les pratiques efficaces du management opérationnel.
Prérequis
Aucun
CONTENU DE LA FORMATION
Optimiser sa communication
- Les facteurs clefs d’une communication efficace
- Les 4 piliers d’une bonne écoute
- Apprendre à développer son écoute
- Devenir un manager assertif
- Savoir pratiquer la communication non violente
Savoir recruter
- Analyser son besoin et affiner le profil recherché
- Faire du sourcing passif via des job boards ou de la chasse active
- Rencontrer et sélectionner les candidats retenus
- Établir une short-list de candidats les plus pertinents
- Accompagner le candidat dans son intégration
Gérer les situations quotidiennes en développant son Leadership !
- Les 3 sources d’autorité
- Les styles de management
- Vers le management agile
Programmer
- Fixer les objectifs SMART
- Définir les tâches à réaliser
- Planifier
- Répartir les rôles
Organiser
- Autonomie et responsabilité
- Du commandement à l’adaptation
- Les 10 règles d’une délégation efficace
Comprendre les ressorts de la motivation
- Les théories de la motivation, savoir motiver
- Le management adaptatif ou situationnel
- Le cycle d’autonomie
- Les signes de reconnaissance
Animer
- Les stades de développement d’une équipe
- Briefer / debriefer / Recadrer
- Les réunions utiles : speed-meeting, one to one, réunions stand up
ÉQUIPE PÉDADOGIQUE
Organisme de formation spécialisé en Immobilier, Banque, Assurance, Efficacité professionnelle. Formations certifiantes de niveaux 4 et 5, statut initial ou en alternance. Accompagnement aux actions de bilans de compétences et de VAE.
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
MODALITÉS DE CERTIFICATION
CAPACITÉ D'ACCUEIL
De à personne(s)
DÉLAI D'ACCÈS
ACCESSIBILITÉ
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette action sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû. Virginie BOUÉ