J'ai votre solution – Catalogue de formation

Conduire et animer une réunion

Formation présentielle

Accessible

21 heures (3 jours)

750 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Préparer efficacement une réunion
  • Piloter une réunion pour atteindre un objectif et garantir des résultats concrets
  • Exploiter la richesse d’un groupe
  • Gérer les comportements difficiles et les situations délicates en réunion
  • Optimiser l’après-réunion avec un compte-rendu efficace et des outils de rétroplanning

PROGRAMME DE LA FORMATION

Profil des bénéficiaires

Pour qui

  • Toute personne ayant en charge d’animer une réunion.
  • En cas de nécessité de compensation pédagogique, merci de nous le préciser.

Prérequis

Aucun

CONTENU DE LA FORMATION

JOUR 1 : Préparer sa réunion, gage de réussite
  • Utilité d’une réunion – les dérives de la réunionite
  • Les différents types de réunion : flash, micro, stand up, méthode Scrum
  • L’ordre du jour, les points à évoquer, les participants à évoquer
  • Répartition des rôles : qui fait quoi ?
  • Check-list
  • Gérer les négociateurs de présence
  • Définir un objectif concret à atteindre à la fin de la réunion : méthode Smart
  • Choisir sa posture d’animateur
JOUR 1 : Animer une réunion percutante et efficiente
  • Soigner l’introduction pour affirmer son leadership d’animateur
  • Les techniques d’animation productives : exploiter la richesse du groupe
  • Choisir pour chaque étape les techniques d’animation appropriées
  • Mobiliser les participants en amont, utiliser des outils numériques simples, collaboratifs
  • Mises en situation : analyse de l’existant, expérimentation de différentes techniques d’animation, mise en application avec préparation et simulation de réunions
JOUR 2 : Piloter la réunion pour atteindre l’objectif
  • Structurer la réunion
  • Tout se joue en 5 min : méthode SOPADEP
  • La gestion du temps en réunion : le rôle du Time Keeper
  • Conduire le groupe vers l’objectif, les rôles accélérateurs
  • Obtenir l’engagement des participants à la fin de la réunion
  • S’organiser pour prendre des notes et produire un compte rendu synthétique, rapide et clair
  • Mises en situation : exercices de communication, préparation et simulation de réunions
JOUR 2 : Gérer les situations difficiles en réunion
  • La gestion des bavards
  • La régulation des processus : les 6 chapeaux de Bono
  • Traiter avec souplesse les objections et les freins des participants
  • Renforcer son aisance face aux comportements difficiles
  • Repérer les bonnes pratiques à renforcer pour réussir ses réunions à distance (conférences téléphoniques et visioconférences).
  • Mises en situation : training (traiter les objections), mises en application (préparation et simulation de réunions difficiles), mises en œuvre en situation de travail et analyse
JOUR 2 : L’après-réunion
  • Rédiger un CR actif ; le CR Vidéo
  • Insuffler une dynamique d’action
  • L’enjeu : faire avancer les projets de manière concrète et gagner en efficacité
  • Mettre en place un rétroplanning réaliste
  • Susciter l’engagement dans la réalisation des actions, après la réunion
  • Déléguer, motiver, réguler : la confiance n’exclut pas le contrôle, mais attention au surcontrôle !
JOUR 3 : Créer un support visuel impactant
  • Le fond
  • Se poser les bonnes questions : le processus de création
  • Savoir extraire un message simple
  • Créer une émotion grâce à une accroche qui engage
  • Pour susciter de l’intérêt : racontez-leur une histoire ! Méthodes story telling, Pecha Kucha,…
  • Des titres marquants, 1 slide = 1 idée, 1 image vaut 1 000 mots
  • Lutter contre la déperdition de l’information : impliquer pour être écouté et compris
  • La méthode AIR pour structurer son argumentation : Affirmation, Illustration, Réaffirmation
  • Equilibrer le contenu : aller à l’essentiel, prévoir des issues de secours.
  • La forme : le choix des couleurs, la simplicité, des visuels de qualité, une police séduisante
  • Respecter une charte graphique cohérente
  • Dire, montrer : illustrer ses propos avec des images captivantes et mémorisables
  • Théâtraliser sa présentation : animation, transition
  • Les outils : nouveautés Powerpoint 2019 (zoom, QR Code), Prezi et Canva, Kahoot et Klaxoon
  • Autres outils de création existants : Explee (draw my life), Genially, Flat icon, WordArt.com, Crello

ÉQUIPE PÉDADOGIQUE

Organisme de formation spécialisé en Immobilier, Banque, Assurance, Efficacité professionnelle. Formations certifiantes de niveaux 4 et 5, statut initial ou en alternance. Accompagnement aux actions de bilans de compétences et de VAE.

SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

MODALITÉS DE CERTIFICATION

Résultats attendus à l’issue de la formation
  • L’acquisition et/ou l’amélioration des compétences sont évaluées lors des temps d’exercices pratiques durant toute la session. Cette formation n’est pas certifiante.
Modalité d’obtention
  • Délivrance d’une attestation de fin de formation.

CAPACITÉ D'ACCUEIL

Entre 0 et 10 apprenants

DÉLAI D'ACCÈS

ACCESSIBILITÉ

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette action sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû. Virginie BOUÉ

QUALITÉ