Renforcer la cohésion d'équipe et son intelligence émotionnelle grâce à l'équicoaching !
Découvrez comment développer votre intelligence relationnelle pour communiquer grâce aux chevaux !
Formation présentielle
Accessible
7 heures (1 jour)
2 500,00€
Paiement en plusieurs fois disponible à partir de 600€ d'achat. TVA non applicable, art. 293B du CGI
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Définir la notion de management
- Lister les savoir-être indispensables pour communiquer efficacement et faire adhérer
- Exercer ses compétences relationnelles dans des situations quotidiennes de management
PROGRAMME DE LA FORMATION
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels, managers,
- Particuliers,
- Personnes en reconversion professionnelle.
Prérequis
- Aucun
CONTENU DE LA FORMATION
INTRODUCTION
- Présentation et brise-glace pour faire connaissance
Le cheval au service de l’entreprise et de la cohésion d’équipe
- Définir les notions clés autour du management et des relations d’équipe
- Identifier les éléments pertinents de l’outil « cheval » pour maîtriser sa communication
– La puissance de la communication non-verbale et des émotions
– L’organisation hiérarchique et les modes relationnels - Définir les 5 savoir-être pour créer une relation de confiance partagée au service de la performance opérationnelle
La posture individuelle au service de la qualité relationnelle
- Identifier les informations nécessaires pour atteindre un objectif défini
- Transmettre une information avec efficacité pour être compris par mon interlocuteur
- Identifier les modes d’interaction favorables à une relation de confiance partagée
- Analyser les origines d’un dysfonctionnement relationnel
- Identifier les solutions à mettre en place pour établir une relation de confiance partagée
L’intelligence collective au service de la performance opérationnelle
- Identifier l’objectif commun et établir une stratégie adaptée
- Transmettre une information avec efficacité pour être compris par mes interlocuteurs
- Identifier les informations et situations imprévues qui rend l’atteinte de l’objectif difficile
- Expérimenter les comportements qui suscitent l’adhésion de mes collègues
CONCLUSION : Ancrer les apprentissages
- Recherche du 5P (le Plus Petit Progrès Pertinent Possible)
- Evaluation sommative et qualitative
ÉQUIPE PÉDADOGIQUE
Organisme de formation spécialisé en Immobilier, Banque, Assurance, Efficacité professionnelle. Formations certifiantes de niveaux 4 et 5, statut initial ou en alternance. Accompagnement aux actions de bilans de compétences et de VAE. Organisme habilité aux actions de formation par la voie de l’apprentissage (CFA).
Formatrice en management et qualité relationnelle, Coach professionnelle certifiée, Equicoach certifiée avec une expérience professionnelle de plus de 10 ans dans le commerce et la gestion d’équipe.
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites(QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- Formation expérientielle basée sur 80% de pratique pour ancrer les
apprentissages. - Salle équipée de tables, chaises, paperboard, feutres, post-it, feuilles,
stylos, manège, chevaux, longe.
MODALITÉS DE CERTIFICATION
/
CAPACITÉ D'ACCUEIL
Entre 6 à 20 apprenants.
DÉLAI D'ACCÈS
2 semaines.
ACCESSIBILITÉ
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette action sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû. Virginie BOUÉ
QUALITÉ
Le taux de satisfaction sera bientôt disponible sur notre site internet.